Le coaching d’organisation permet d’accompagner une structure (exemple un comité de direction) à mieux travailler ensemble, à définir une stratégie ou une organisation commune.
Objectif
Accompagner une organisation pour lui permettre de faire face aux transformations et trouver par elle-même et en elle-même les solutions qui répondent à ses besoins.
Accompagner une organisation pour lui permettre de faire face aux transformations et trouver par elle-même et en elle-même les solutions qui répondent à ses besoins.
Exemples de thématiques
- Accompagner le dépassement des blocages d’une organisation
- Identifier et résoudre des dysfonctionnements opérationnels
- Aider les dirigeants à comprendre la nature des obstacles qu’ils rencontrent (opérationnels ou relationnels) afin qu’ils atteignent leurs objectifs
Modalités
- Diagnostic systémique (évaluation des résistances au changement et analyse des interactions entre individus) : entretiens individuels avec les dirigeants, formalisation du diagnostic
- Travailler en collectif : partage des représentations, confrontation, régulation
- Optimisation des processus, liste de décisions
Si besoin, réalisation d’un audit organisationnel en complément (mission de conseil) :
- Diagnostic organisationnel : état des lieux (stratégie, culture, fonctionnement, processus, métiers, outils)
- Préconisations : définition des scénarios cibles d’organisation, analyse de faisabilité
- Accompagnement à la mise en œuvre de la nouvelle organisation